随处可见点线面

在新的商业设计领域，为了更全面的解决市场问题,李耀杰先生反对个人主义式创作及单一的设计风格，寻求与客户一起找出问题，并对所需采取的行动提出前瞻性建议及专业详尽的解决方案，挖掘更准确到位的设计。

因观点和理念的提升，1998年，他创立点线面设计顾问机构，成为统筹核心创作的设计领导者，带领优秀团队经营运作。站在管理者的高度重新审视设计，在长期的设计实践中不断探索美学与商业的"度"，将市场、客户、功能、时代语言、设计师自我等元素适度融合，力求达成"度"设计，为客户更理性的品牌利器，成就企业品牌梦想。

1998-1999年，因前期设计助力"喜之郎"成功占领果冻的世界领导地位，"喜之郎"集团再次联手李耀杰先生，共同缔造浪漫爱情品牌——"水晶之恋"，以抓住成长中的消费者；同时启动情感识别新体验，打造"CICI"果冻品牌，使之成为喜之郎集团又一具有巨大市场潜力的主打品牌；在与喜之郎集团的长期合作中，充分体现了设计公司与合作企业间的高度互动，以及彼此间唇齿相依的关系，树立了联手打造市场的典范；当时，L&Y还设计广东"维达"纸业品牌识别及系列包装系统，启动市场评估，鲜明整体的形象创造了巨大的力量与价值，帮助"维达"巩固了行业品牌领导地位，蓝色经典风靡整个市场；

2000年，帮助蓝月亮公司进行品牌识别改良及全新系列包装规划，独特的整体包装设计传播了"蓝月亮"的创新洗涤文化，使蓝月亮洗水液迅速在新兴市场占据强势地位，成为市场争相模仿的标准；

2001年，再度与"TCL"合作，设计TCL显示器及TCL音响两大产品品牌，在整个品牌架构清晰的策略指引下，准确的定位和识别使品牌在市场上获得成功；同时受"宝供物流"委托进行全新的品牌识别系统设计，新识别定位为国内最大的民营物流企业，传递了实力感与稳定感，体现了企业庞大的配送网络和无限的发展前景；当年还为年度全球500强排名第一位的国际企业BP设计其旗下"换油易"服务品牌，准确地传递了其服务快速、安全和环保的特性；出版李耀杰先生《新锐》个人作品选；

2002年，为南昌市商业银行导入CI战略；受"健力宝"委托，为其重整品牌形象，与全球最大的市场调查研究机构ACNielsen携手合作，把"健力宝"明确定位为"中国体育运动休闲饮料"，但因健力宝公司的股东结构突变，使其放弃最有资源特点又符合中国市场的准确品牌定位，重新推出另一个与世界巨人饮料正面竞争的饮料品牌，导致"健力宝"品牌慢慢在公众视线中消失；同年，在品牌规划指引下设计"威露士"品牌，通过包装及销售的整合规划设计，产生鲜明的货架效果，助其走上可持续发展的品牌之路；

2003年，为"妍妍"设计品牌及系列包装形象，使其在无任何推广的情况下，靠鲜明的包装迅速抓住目标消费群，打造了包装形象抢占市场的典范；紧接着又帮"娇妍"规划设计"ECU"洗涤系列产品品牌及包装形象，凭藉精准的市场洞察和领先的全新概念打造阳光一般的消费体验，使其形成长久稳固、可持续发展的品牌合力；同时，为健源食品塑造适应企业发展的全新识别形象，还为其旗下"奥赛"品牌设计品牌识别及包装形象；在打开国内市场的营销策略下，拥有近百年历史的香港上市企业合兴公司找到L&Y，希望为其"骆驼唛"食用油系列产品牌作包装提升及品牌培养，L&Y团队帮助其传递了具有良好品质又适合国内市场的"骆驼唛"整体形象；

2004年，整合设计了全新的"纯点"生活用纸品牌，鲜明引人的品牌形象迅速与竞争对手形成区隔，在无任何媒介支持的情况下产品上市当年就创造了惊人的销售佳绩，使其一举成为中国生活用纸市场二线品牌中的第一位，在强手林立的生活用纸行业打造了又一个品牌奇迹：此年，L&Y配合喜之郎打造了引导品牌未来的"美好时光"，开辟了动变，竞争，创新，多元的品牌新境界；为意大利品格塑造了工业与艺术交相辉映的生活美学家，并延续此主题，规划设计了品格集成吊顶"自由天"品牌，为追求高品位、高素质生活的消费者打造统一的个性生活空间；还为"中意人寿"整合品牌形象、规范品牌管理体系，严谨到位的体系传递清晰明确，实力非凡的保险品牌形象，更有力的协助"中意人寿"统筹管理业务关系，提升销售业绩；

2005年，L&Y重整"汪氏"品牌形象，将一个传统土特产的蜂蜜品牌提升塑造为现代、健康的保健品大品牌，为其品牌全国连锁的高速发展奠定了良好的形象根基；同年，为世界上最大的乳制品制造商之一荷兰菲士兰公司设计"子母奶"品牌中国版形象，适应中国的消费市场的包装设计成功传递了能被中国消费者理解的天然、健康、丰富的品牌概念；为中国最大的青稞酒业策划设计"互助"与"天佑德"品牌形象及系列包装；还为"无穷"整合塑造全新品牌、系列包装及整体推广形象，迅速提高了无穷的品牌知名度、美誉度和销售额，助其成功成为"中国焗鸡行业第一品牌"；

2006年，为"安琪"品牌更新了识别系统并发展新的视觉识别指导，新的识别体系解决了安琪企业品牌及产品品牌形象一系列问题，保证其在营销、运作、网络应用、人力资源和商业策略方面的品牌一致性，巩固了其中国第一、世界第五酵母大集团的地位，并在保护品牌资源的同时，展现其更加国际化、更有活力的品牌姿态；同时助力"贝柔"纸巾品牌强势推广，再一次奠定了L&Y在快速生活用纸行业的设计专家地位；这一年，李耀杰先生应邀为广州美术学院教育系外聘客座教授，为学生讲授品牌设计课程：

2007年，L&Y为喜之郎精心打造的情感品牌"优乐美"成功上市，多种口味的即泡即饮型奶茶拥有独特的品牌内涵，优雅、快乐、美丽的形象与时尚帅气的音乐才子周杰伦相结合，备受年轻人崇拜与追捧；深层挖掘"百雀羚"价值，提升、重塑中国历史最悠久的化妆品品牌形象，并规划设计其经典、草本、男士等多个系列包装形象，整体统一的识别系统传承百雀羚独特、经典的品牌文化；为"东风日产"编辑了《视觉识别管理系统》和《专营店VI管理规范手册》；同年，出版《视觉识别艺术-百货零售篇》；

2008年，因体制改革及发展战略的变化，L&Y再次为更名后的"南昌银行"提升品牌形象；助国际乳业"维他奶"启动情感"飞逗"计划，为其系列产品整合设计，表达其健康、活力的形象，进一次奠定了L&Y在亚洲快速消费品品牌设计行业的专家地位；策划设计"真吉尼"品牌及系列包装，简约、清新、自然、时尚的完美形象，兼顾视觉冲击力与沟通力，体现"零添加"，回复年轻原肌感；用三位一体的品牌策略打造了安全、国际化的洁净精品——"银洲湖"生活用纸品牌，从品牌形象、包装到推广的整体策略统一的表达了"追求洁净完美生活"的品牌理念；同年，为"少林传承"整合策划设计了品牌形象及空间识别系统，传统与现代相结合的完美形象，助少林传承弘扬中华民族的瑰宝禅、武、医文化；

2009年，在稠密的品牌规划思想指引下，为"白象"珍骨煲系列产品提升包装形象，针对细分化市场消费群的独特包装，成功推动白象引爆"新滋味"运动；同时，为亚组委提供"亚运会教材"整合设计，清晰规范的系统化设计，不仅成功区分了关联统一又丰富多变的五十本教材，同时体现广州亚运"激情盛会，和谐亚洲"的办会理念……

L&Y始终坚持品牌设计是一项系统工程，相信企业的生存发展与市场、消费者、竞争对手密切关联，只有全面、系统的设计才能正确的解决市场问题。数十年来，在品牌设计行业深入钻研的李耀杰先生以高人一等的创意和策略性思维，使L&Y成为亚洲卓越设计公司。

每一年，在他的带领下，L&Y都有很多优秀设计作品涌现，接受着市场的考验与洗礼！