李和杨案例:创造了中国饮品行业快速生长的奇迹 - 六个核桃 李和杨案例:中国奶茶品类领先品牌 - 优乐美 李和杨案例:中国最具盈利性综合集团之一 - 海印集团 李和杨案例:东方草本护肤专家 - 百雀羚 李和杨案例:中国首个享誉全球啤酒品牌 - 青岛啤酒 李和杨案例:蓝色经典风靡市场 - 维达经典纸巾 李和杨案例:引领中国民企新动力 - 力帆 李和杨案例:战胜洋品牌的视觉战略 - 威露士 李和杨案例:健康活力豆出来 - 维他奶 李和杨案例:传承文化 演绎新滋味 - 白象 李和杨案例:向商业化接轨的全面策略 - 中国建设银行 李和杨案例:中国医地业上市企业领先品牌 - 康缘药业 李和杨案例:简美.生活时尚大师 李和杨案例:全球第三大酵母生产商的品牌力量 - 安琪 李和杨案例:华南地区第一个国际奢侈品牌会员店 - 海印又一城 李和杨案例:建立视觉系统成就TCL 李和杨案例:杨江先生和艾·里斯伙伴营销战略公司创始人合影 李和杨案例:李耀杰先生
中国建设银行
行业:
项目:
服务:
金融 保险 汽车
中国建行银行CI战略 (李耀杰先生90年代作品)
品牌战略规划  品牌识别策略  品牌识别设计
商业空间设计  品牌形象管理

Case studies 案例
Logos 标识
Clients 客户

蓝色铜钱视觉锤
开创中国银行业的品牌视觉战略先河
一、背景:如何从弱势地位转变为强势
1995年,中国银行还处于一个同质化严重的竞争局面,而当时的中国建设银行原名为"中国人民建设银行",在四大国有银行中排名第三。在一片没有区隔,而且识别设计首先面临了国内其他银行已经形成的认知,建设银行如何进行内在模式到外在形象的变革,从弱势中完成超越,是建行与李和杨共同面对的挑战。
二、策略:色彩是品类最重要的视觉锤
基于"差异化与提升"的策略选择,李和杨分析了当时的行业共性是"铜钱",红色和线条构成。经过双方反复讨论研究,最终确定了"蓝色铜钱"的视觉锤,此方案保留与提升了铜钱的表现手法,利用面与线、蓝色与红色的强烈对比,继承金融服务业的行业特性,又达到了超越其他三大银行的终端视觉效果.
三、结果:超越同类成就领先品牌
建设行业导入视觉战略的重大举措引起了各界关注与好评,更是推动了整个金融行业的CI革命。2013年,在Interbrand所公布的"中国品牌价值50强"企业名单上,建设银行全国品牌价值排名第二,已经成功超越了其他三大国有银行。










中国建设银行官方网站链接http://www.ccb.com