蓝色铜钱视觉锤
开创中国银行业的品牌视觉战略先河
一、背景：如何从弱势地位转变为强势
1995年，中国银行还处于一个同质化严重的竞争局面，而当时的中国建设银行原名为"中国人民建设银行"，在四大国有银行中排名第三。在一片没有区隔，而且识别设计首先面临了国内其他银行已经形成的认知，建设银行如何进行内在模式到外在形象的变革，从弱势中完成超越，是建行与李和杨共同面对的挑战。
二、策略：色彩是品类最重要的视觉锤
基于"差异化与提升"的策略选择，李和杨分析了当时的行业共性是"铜钱"，红色和线条构成。经过双方反复讨论研究，最终确定了"蓝色铜钱"的视觉锤，此方案保留与提升了铜钱的表现手法，利用面与线、蓝色与红色的强烈对比，继承金融服务业的行业特性，又达到了超越其他三大银行的终端视觉效果.
三、结果：超越同类成就领先品牌
建设行业导入视觉战略的重大举措引起了各界关注与好评，更是推动了整个金融行业的CI革命。2013年，在Interbrand所公布的"中国品牌价值50强"企业名单上，建设银行全国品牌价值排名第二，已经成功超越了其他三大国有银行。

中国建设银行官方网站链接http://www.ccb.com